为何“摩拜”、"老干妈"等企业都抢着申请知识产权贯标？

市场竞争日趋激烈，知识产权风险密集爆发。前有共享单车"摩拜"被诉永安行上市受阻，后有"老干妈"商业秘密被窃取等案例警示。

知识产权风险无处不在，稍不留神，企业的盈利小船说翻就翻。

从"共享单车摩拜被诉永安行上市受阻"事件来看，貌似是发生在上市环节，实质上这类专利侵权风险在项目立项以及研发阶段已经存在；而“老干妈商业秘密被窃取”事件发生在企业内部，这就表明了企业在人力资源管理、保密管理等环节存在缺漏。

知识产权风险复杂多变，企业经营的各环节会存在不同类型的知识产权风险，而不同环节、不同类型的风险需要不同的管理方法。但，一般的企业很难做到全面的风险防控，因此，知识产权贯标应运而生！

现今科技企业依靠科技产品生存，但却常常有企业在花费了大量的人力物力财力研发出产品之后，轻易被山寨，更由于没有产权证书而无法维护自己的合法权益。

像这种辛苦研发出来，却连产自己的产品跟产权都无法保护好的企业，是很难在激烈的竞争中生存的，充其量只是为他人做嫁衣。

可以说，建设知识产权管理标准化体系，无疑是保护知识产权最为有效的途径，也是至关重要的，可以说是科技企业展壮大的必经之路。

因而，待贯标成功后，企业将成为国家级、地方级知识产权优势、示范企业申报、复审的重要条件以及申报高新企业、著名商标、驰名商标等的加分项。

同时，可在政府采购、招标以及申报科技项目等方面可获优先支持，并获得政府优惠政策和财政专项资金支持。

例如广州开发区的政策补助情况：广州开发区知识产权局补助10万，广州市知识产权局补助10万；广东省知识产权局补助5万。因此，广州开发区的贯标企业总共可享25万元的补助！

当然，除了政策补贴，知识产权贯标利好还有这些：

一、刺激创新积极性，得高额经济回报

贯标有助于强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。

换句话说，如果只有你一人知道专利很重要，那你只能干着急，但全体员工都知道专利很重要，积极创新，生产出具有高附加值的产品或技术，这样专利才会发光发热。

企业知识产权创造能力和水平大大提高同时，知识产权的产出将明显增加，企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现，通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。

二、防范风险，避免“踩雷”

企业发展到一定程度，一旦出现知识产权纠纷，小到几百万，大到几亿赔偿都是都是正常情况。

你不重视知识产权没关系，但是你的竞争对手重视，并且提前做好了布局，一旦发生侵权，那就有苦说不出了。

所以，为了能够提升公司整体对知识产权的重视而开展贯标活动。后面在开发或投放新产品时，要有意识的先进行检索，看看是否市场上有类似已经申请专利的产品，及时避免侵权风险。

三、投融资等资产运作上获得收益更大

企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化，使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值，无形资产的价值不断提升，有利于提高投资者和金融机构对企业价值评估，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

四、巩固企业的市场地位

市场竞争，是企业与生俱来面临的最大生存课题。企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

由于产品拥有的自主知识产权在生产和销售中受法律保护，企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场；遭到他人仿造侵权可追究侵权者的法律责任；

同样，在产品销售中如遇他人诉讼，由于自己产品拥有的自主知识产权，具备了在商业诉讼中的法律地位，或可依法制胜对手，或可缓和、化解矛盾，从而大大提高企业市场竞争力，保持和巩固了的企业市场竞争优势。

五、政府对贯标的高额补贴

都说天下没有免费的午餐，没有天上掉馅饼的事。但是这个贯标补贴确实是天上掉下来的馅饼。

为什么？在万众创新的当下，国家近年很看重企业的创新，更鼓励企业对自己的创新进行保护。目前中国的知识产权数量在国际上还是比较落后的，所以为了能促进企业去申请贯标，就会拿出一些补贴来鼓励企业。

政府每年都会有一定的预算用来补贴给企业。不同的是具体补贴的方式和标准不同。所以，如果企业前面花点小钱换回来几十万，为什么不去尝试做呢！

且为了鼓励企业贯标，政府规定，企业贯标以后的科技项目在申报中属于可以加分的项目，所以贯标企业比未贯标企业更容易申报项目，取得项目，也更容易拥有有发展的机遇。

所以综合来看知识产权贯标是两全其美的事情，用政府的钱帮助企业增值。

做贯标，十步走

知识产权贯标是一项复杂的工作，需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏，并不具备自己进行贯标的能力，需要专业知识产权服务机构帮助指导进行。细分之后，贯标工作可以分为十步走：

1、贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训;

2、调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，对于企业的知识产权的申请现状、维护、侵权进行摸底，对于企业各个部门对于知识产权的认知进行调查，对于现有的管理文件，尤其是高新技术企业认定相关的文件，进行调查;

3、体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系;

4、手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单;

5、发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行;

6、实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测;

7、内部审核：由贯标小组成员，联合专知利乎专业审查老师一起审查文件规范性、程序性等问题，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施;

8、管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审;

9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审;

10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。

需要注意的是，贯标是需要外部审查机构进行评审的，但外部审查机构不会参与企业知识产权贯标咨询，所以绝大部分企业都需要寻找知识产权贯标机构进行服务。

知识产权管理体系认证分为两个阶段：咨询服务阶段（6~9个月），审核认证阶段（2~3个月）出于企业的需要与工作安排，全程周期可适当压缩，高效率的贯标进程离不开企业领导重视和各部门参与人员的高度配合。

市场竞争是企业与生俱来就面临的最大生存课题，而知识产权就是企业参与市场竞争的重要依托。依托规范化、制度化、科学化、系统化的知识产权贯标工作，会让越来越多的企业驶入发展的快车道。