王老吉VS加多宝：一年进账200亿，结果商标被收回

在中国可乐市场中，百事可乐和可口可乐一直牢牢占据着市场份额，虽然之前我国也出现了自己的可乐品牌，但是后来都以失败而告终。在可乐领域内无法企及，但是在其它饮料行业中是否有机会呢？当年健力宝可谓是饮料行业中的王者，只可惜一手好牌被打得稀烂，好在还有加多宝这个品牌依然牢牢控制着一部分市场。

不过凉茶此前一直在天气炎热的岭南地区比较火爆，而且这个地区的凉茶品牌种类繁多，竞争非常激烈，没有一个品牌能够一枝独秀，就算是王老吉也不例外。早在1828年，王老吉就已经成立了，后来王老吉分成了两个地方的品牌，一部分归内地广药集团所有，一部分归王泽邦所有。

王老吉在广药集团手中发展得不温不火，后来因为陈鸿道的出现，王老吉的发展才有了转机。陈鸿道是广东人，在香港打拼那段时间创办了加多宝集团。陈鸿道虽然身价百亿，但是生活却十分低调，他是一位很称职的老板，从来不会主动去开除员工，他有着出色的营销本领，所以王老吉在他的手中才会大放异彩。

1997年，陈鸿道开始代理王老吉罐装凉茶，他积极扩展销售渠道，更新产品包装，将王老吉的销售额提高到了1个亿，但是此时他却遇到了瓶颈，因为北方消费者喝不惯这种凉茶。因此陈鸿道决定将王老吉改良成饮料，逐渐让北方消费者接受。与此同时，陈鸿道还在全国范围内投放王老吉广告，在很短的时间内，王老吉的销量就从1个亿增加到10个亿。

2008年，王老吉迎来了新的发展机遇，陈鸿道在汶川地震发生后，第一时间代表王老吉送去了1个亿的捐款，此时王老吉的名气也大大提高。随着陈鸿道的策划不断成功，王老吉的销售额很快突破了200亿元大关，成为中国凉茶界第一品牌。

然而就在王老吉发展得如火如荼的时候，广药集团却要收回陈鸿道的商标权，此时陈鸿道要么更换品牌名称，要么更换包装，但是无论怎样都会带来很大的损失，后来他跟广药集团打了几十场官司，最后均失败告终。

在这期间，陈鸿道贿赂王老吉高管的事情也被曝光了，他试图通过这种方式来延长王老吉的商标使用权，然而东窗事发后，陈鸿道只好离开了内地，一直到现在也不敢回来。

其实加多宝的失败也并不是偶然，因为当年罐装王老吉的销量逐年增加，但是盒装王老吉却卖得不尽如人意。更主要的是，陈鸿道每年只给广药几百万的商标费，换作哪家公司可能都会不满意。

在加多宝败诉后，销量开始直线下滑，投资人和银行也陆续撤资，2018年更是欠下了100亿的负债。如今，我们在市场中已经很少看到加多宝的身影，而王老吉则占据了7成的凉茶市场份额。

其实一个产品的商标是非常重要的，谁拥有商标使用权谁就能占得先机，加多宝错就错在把王老吉商标当成是自己的商标，在商标没有收回之前就应该提前发展加多宝，等到败诉之后再去发展加多宝，恐怕已经为时已晚。加多宝想要重回巅峰，估计已经很难了。